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企业执行力培训

时间:2021-10-26     【转载】   阅读

企业执行力培训是终端培训的一类,主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的培训,以提升对企业执行的能力,最大程度实现执行力的提升。

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杭州iso认证高效执行原则

1、愿景统一原则——自动自发,为结果负责

2、多走半步原则——主动承担,消除隔阂

3、简单到位原则——流程清晰,简单的要求执行到位

4、环环相扣原则——系统的执行动力和压力

5、问题不上交原则——领导多督促,训练员工,让下属成功

6、过程控制原则——视必见、听必闻、觉必察、言必行、行必果,不欺上瞒下

7、客户至上原则——由感激到敬畏

8、权责对等原则——授权到位、授意明确、灵活权变、责任落实

9、细节魔鬼原则——成败决定于细节

10、高效到位原则——不但执行,而且高效;不但结果,而且到位

杭州iso认证重要性

杭州iso认证执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。

高管的一项重要能力是使别人执行的能力,下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易,贯彻更不易。“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。当一个员工情绪激昂,心情愉悦的时候,不用我们督促,他的执行力就会很高,行为很积极主动;反之,当他的情绪不高,心情郁闷的时候,即使他嘴里对我们说“一定好好干”,但其行动一定是不理想的,执行力也不可能有多强。


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